プレパ・シートをつくれ！ ～プレパレーションの効率を最大化するために～ その１＜理論編＞

突然ですが、あなたは「プレパ・シート」をつくったことがありますか？
百閒は一見にしかずと言いますので、まず実例をお見せしましょう。（あくまで一例です）

このように、チームとしてプレパレーション・タイムにおいて何をするかの「約束事」や「戦略」を紙に纏めたものをプレパ・シートと言います。ak_debateは各大会ごとにその人にあった「プレパ・シート」をつくることを推奨しています。

今回は理論編ということで、下記の3つの問に答えたいと思います。

１．そもそも、なぜプレパ・シートが必要なのか？
２．プレパ・シートには何が含まれるのか？
３．プレパ・シートはどのように使うのか？

（なお、＜実践編＞ではak_debateが実際に2017年にコーチした事例を通じて、どのようにプレパ・シートをつくるのかというのを詳しくご紹介します。ディベート自由帳初めての試みです！）

１．そもそも、なぜプレパ・シートが必要なのか？
「即興型ディベートのパフォーマンスの8割くらいはプレパレーションで決まる」というのがak_debateの考えです。（なお、良く調べたら東大ディベート部出身の世界大会のEFL 部門の優勝者も言っていました）

一方で、個人レベルでもなかなか自分の思考を「見える化」することは難しいため、毎回良いプレパができているとは限りません。例えば、調子の良い時は自分のサイド・相手のサイドの両方を考えることができても、場合によっては片方しか考えられないかもしれません。TBH思考法の一部しかできないかもしれません。

それがチームになると猶更です。準備時間の短いBP Style、3人で意思決定をしないといけないAsian Styleはどちらも難しさがあります。特に考え方やコミュニケーションスタイルは多種多様で、文字通り「十人十色」になりがちです。（大学や世代などのクセはありますが。）そこでお互いの思考プロセスを「見える化」しながら、プレパ・シートという「共通言語」ができてはじめてプレパが効率化すると言えます。

２．プレパ・シートには何が含まれるのか？
プレパ・シートはチームごとに大きく異なりますが、どのプレパ・シートにおいても以下の４要素を含むことが重要です

①：プレパのステップ（流れ）
上記の例で言うと「Issue特定」「戦略立案」「具体性強化」「Speech化」のように、何をするかです。

②：各プレパのステップで行うこと
上記の例で言うと「Issue特定」では、「相手が一番言ってくることは何か？」「一言で言うと何と何の対立なのか？」のような質問を自ら問いかけることが挙げられます。

③：各プレパのステップの時間配分
その名のとおりですが、それぞれ15~30分という時間をどのように使用するかです

④：チームとしての分業
誰が何を担当するかです。上記の例の場合は、たまたま２人が同じプロセスを同時に行っていくため反映されていませんが、場合によっては色分け等を行い分業を明確化することもあります。有名な例ですが、過去の秋T（秋季全国大会）・ESUJを連覇したチームは片方が「相手の話」、もう片方が「自分の話」を考えるような分業体制でした。

３．プレパ・シートはどのように使うのか？

プレパ・シートは、「チームで練習・試合をするときはほぼずっと」使用します。具体的には、

a.初めての顔合わせにおいて、プレパ・シートの初期ドラフトを作成
（最初はこんな感じだよね？という風につくります）

b.ラウンド前（プレパ練前）に確認
（実施にプレパを行う前にお互いにどのようにプレパレーションを行うか確認します）

c.ラウンド中に必要に応じて確認
（ラウンド中に、必要に応じてそのプレパ・シートを見ながらプレパを進めます。例えば、「この質問答えていないね」だとか、「そろそろ時間だから次のステップにうつろう」のような使用方法になります）

d.ラウンド後にアップデート
（必要に応じて、ラウンド後に２．の①～④がアップデートされます。具体的には、「Issue特定はもうちょっと時間が必要そうだから長めにとろう」「Issue特定のときに"似たようなモーションの対立軸はないか？"って考えるのはどうだろう？」のような会話が繰り広げられます）

そして、b.~d.が何度も繰り返され、どんどんブラッシュアップされていくことになります。

いかがでしたでしょうか？次回は、具体的な＜実践編＞となります。