Book 1 『知的複眼的思考法』

これは、大学生の必読書ですね。別にディベート関係なしに読んだほうがいいです
★★★★★　満点です。大学はいる前に読んでこれすげーなーっておもいました
ディベート的にも、かなりその後の思考に役立ちます。

http://www.amazon.co.jp/%E7%9F%A5%E7%9A%84%E8%A4%87%E7%9C%BC%E6%80%9D%E8%80%83%E6%B3%95-%E8%AA%B0%E3%81%A7%E3%82%82%E6%8C%81%E3%81%A3%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E5%89%B5%E9%80%A0%E5%8A%9B%E3%81%AE%E3%82%B9%E3%82%A4%E3%83%83%E3%83%81-%E8%AC%9B%E8%AB%87%E7%A4%BE%E3%83%97%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%82%A2%E3%83%AB%E3%83%95%E3%82%A1%E6%96%87%E5%BA%AB-%E8%8B%85%E8%B0%B7-%E5%89%9B%E5%BD%A6/dp/4062566109/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1387818940&sr=1-1&keywords=%E7%9F%A5%E7%9A%84%E8%A4%87%E7%9C%BC%E7%9A%84

提案 ブレイクラウンドのRFD説明制度

ブレイクラウンドも、オーラルフィードバック(主にRFD説明)ありにするのってどうでしょうか？具体的には、結果発表後10分くらいORに近い部屋にてフィードバックをする感じです。部屋にいたディベーターもそうですが、オーディエンスとかも自由に聞けるイメージです。

これは第一に予選と同様ディベーターの知る権利を担保します。第二に、オーディエンスや他のジャッジもそういったレベルの高いラウンドのRFDを聞くことによって色々な見方の勉強になります。第三に、現状うわーっとジャッジに一気に集まる状況を緩和することも期待できます。

現在よりタイムテーブルが10分くらいずつ押してしまう恐れがありますが、第三の理由で述べたようにむしろ現在の混乱も緩和できるかと。そして何より、第二の理由は結構大きいのかなと思っています。特に２日目学びたいジャッジやオーディエンスへの便益はかなり大きいんじゃないかなあと。

ジャッジの裁量論 NEAO Adjudication Guidelineより

http://issuu.com/juseungdanielyi/docs/guide_to_judging_at_neao2013?e=7020498%2F5547249

ジャッジは必要に応じて「裁量」が与えられているという話は前にしたかと思います。

今回NEAOのジャッジガイドラインをみていたら、それを示唆する記述がいくつかあったので抜粋します。


-judges are expected to spot responses whenever you make them
-you are allowed to display enough intelligence and world-awareness to question logical links and gaps in substantiation and not accept arguments at face-values.

一般常識的に、論理性や関連性の「裁量」はあると推定されます。
もちろんしっかりと合理的に説明することが求められますが。

僕の精神論メモ

僕の精神論というんはそういえばいくつかあります。

１．慢心しないこと
これは正直難しいです。（笑）調子に乗りやすい人間ではあるので。ほめられたら嬉しいですし。でも、ほめられるだけになったら終わりですし、そこで成長が終わってしまいます。周りをみてみると、上も同期も下もがんばっているわけで、負けてたまるかというスピリットを常に持ち続けないといけません。勝っても負けてもフィードバックは聞きにいきましょう。毎日考えることです。

２．逆境を楽しめ
正直ディベートはつらいこともたくさんあります。ブレイク落ちしたり、ジャッジにぼろくそ言われたり、自分のせいで負けたり。あげていたらきりはありません。僕自身も何度も何度もつらい思いをしています。でも思い返せば思い返すほど逆境は自分の成長に一番つながるときでもありました。

３．部に貢献すること
自分は部のおかげで大会に出させてもらっています。ジャッジなり、上の練習なり。正直言ってなのでファーストプライオリティは自分の部であるべきです。「部として強くなること」をしっかりと日々意識することが必要ではないでしょうか。（べつに、ディベート界全体に貢献するなというわけではなくて、部をないがしろにしないこと、という意味です）

「理論化」をすること

ディベートにおいて重要なのはいかに「理論化」するかだと思います。

ディベートは答えがないスポーツです。「ケースバイケースだよねー」と言われることもよくあります。しかし、それでは前に進めません。ディベートの「各論」という「枝葉」の部分だけになってしまって、根本的にどうすればディベートがうまくなるかというところにスポットライトをあてていないからです。

重要なのは、「いつケースバイケースになるのか」「どういうときにこの理論が役立つのか」などとしっかり考えていくことです。「難しいよねー」ではなく、無理やりにでも理論にするのです。

そして、それを改善していけばよいのです。残念ながらそのまんますぐ理論にはならないかもしれません。似たようなことを考えている人もいるかもしれませんし、欠点があるかもしれません。でもそれを話していくうちに改善されていきます。理論をつくることは、たとえそれがすぐに理論として流布しなくても、理論化のプロセスに貢献することは間違いありません。

自分が主張している理論の中で、「タテヨコ理論」「Triple A」などがありますが、これらも別に一人で思いついたわけではなく、色々な人と話しながら着想を得ているわけです。

色々な人と「理論化」の営みをしてください。

BP Strategy (Advanced) Video

2年前のBP Novice (BP Novice 2011)の資料の一環で、BP Strategyに関してです。 具体的なモーションをとりあげながら解説しているので、おすすめです

イラジャの４類型

イラジャって、僕は４類型あると思っています。

①英語がききとれない、ディベーターの言っている事が分からないレベル。（「介入」もここに入ります）
②ディベートにおける優劣をつけられないレベル。
③うまくディベーターに伝えられないレベル。
④ディスカッションが下手なレベルです。

おそらくなのですが、この４類型は便宜的なものでしかないです。ただ、この４つの「どこ」が苦手なのか留意してジャッジを練習したほうがいいです。最初の２つのレベルであれば、ジャッジテストを見たりリスニング能力上げたりしながらで大分改善します。

うまくディベーターに伝えられないというのは、(1)時間が足りない場合と、(2)時間は十分にあるがプレゼンが下手な場合に場合わけできると思います。(1)の場合はスピードをあげる訓練であり、(2)の場合はディベーターのマナーのテクニックが応用できるでしょう。

最後にディスカッションが下手な場合は、こればっかりは練習するしかないです。ただ、重要なのはディスカッションにおいては「ジャッジ間の合意をとること」ではなくあくまで「ディベーターを説得するためのRFDづくり」がゴールにあることを忘れないでおきましょう。

また、重要なのは多くの人は最初はイラジャだということです。さらに、ジャッジブレイクとかACをしている人たちですらも、まだ改善の余地はたくさん残っています。大事なのは、慢心せずに常に他人と相対化しながら自分を理解し、「ディベーターの説得」の技法を磨くことのはずです。